6月30日下午，格力電器2022年度股東大會(huì)在公司珠海總部舉行。本次是疫情后的首次股東會(huì)，中小股東參會(huì)熱情較高，報(bào)名參會(huì)股東有180多人。第一財(cái)經(jīng)記者在現(xiàn)場(chǎng)遇到的中小股東，有的一早從汕頭坐高鐵過來，有的是從深圳來參會(huì)的私募。

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在股東交流環(huán)節(jié)，格力鈦是中小股東的關(guān)注焦點(diǎn)。董事長兼總裁董明珠表示，會(huì)盡快填平格力鈦（原銀隆）的“坑”，曙光就在前面。

“格力鈦的儲(chǔ)能等技術(shù)沒問題，否則格力的光儲(chǔ)空調(diào)沒法做。當(dāng)年格力收購銀隆，是為格力汽車空調(diào)、汽車電機(jī)、汽車電容增加應(yīng)用通道，因?yàn)橄蜍噺S賣汽車空調(diào)很難。格力鈦的平臺(tái)，讓格力產(chǎn)業(yè)鏈延長很多。”董明珠說。

后來，格力收購銀隆在股東會(huì)的表決中遇阻。董明珠稱，她通過個(gè)人舉債投資銀隆，“賭一局”就是為了延長格力產(chǎn)業(yè)鏈。再后來，銀隆的股權(quán)被拍賣，格力抓住機(jī)會(huì)收購，成為銀隆的大股東。銀隆前任老板弄虛作假，留下的“坑”太大。“希望大家（股民們）給點(diǎn)時(shí)間。現(xiàn)在不僅汽車，格力鈦的電池還有更多領(lǐng)域去拓展。”

股東會(huì)開始前播放的宣傳片中顯示，格力的零碳源光儲(chǔ)空調(diào)系統(tǒng)已在沙特等地落地應(yīng)用，包括光伏、儲(chǔ)能、空調(diào)和智慧管理系統(tǒng)。目前格力光儲(chǔ)空調(diào)系統(tǒng)已服務(wù)全球8000多個(gè)工程。

有投資者擔(dān)心，格力鈦尚未扭虧，凈資產(chǎn)會(huì)否資不抵債。董明珠說，格力鈦過去的三角債，現(xiàn)在正逐步化解。格力鈦為格力電器很多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)會(huì)帶來“蝴蝶效應(yīng)”，會(huì)讓它盡快養(yǎng)活自己。“（格力鈦）前面是一個(gè)大坑，會(huì)盡快把坑填平。”

董明珠說，會(huì)逐步看到變化，但不是一日之功，相信明年會(huì)看到一點(diǎn)希望。

目前，格力電器的董事、副總裁兼董秘鄧曉博兼任格力鈦的董事長、總裁。鄧曉博表示，格力電器收購格力鈦一年半，格力鈦的團(tuán)隊(duì)都在夜以繼日地努力，相信努力的結(jié)果會(huì)在限定時(shí)間內(nèi)讓大家看得到。

分紅是中小股東關(guān)心的另一個(gè)焦點(diǎn)。格力電器2022年年度的分紅方案是每10股分紅10元（含稅），加上2022年中期每10股分紅10元（含稅），分紅水平低于2021年年度全年總體每10股分紅30元（含稅）的水平。

董明珠表示，格力電器三年內(nèi)（2022-2024年）每年向股民每10股分紅20元（含稅）的承諾不變，“就算有投資，（每股）2元分紅不變”。

多元化如何突破、整體營收如何增長也是投資者的關(guān)注點(diǎn)。董明珠透露，格力的數(shù)控機(jī)床業(yè)務(wù)做了十多年，做出了數(shù)百種數(shù)控機(jī)床，已經(jīng)開始出口，是格力未來的發(fā)展方向。數(shù)控機(jī)床的控制部分，格力也在著手研究，這部分不解決就依然會(huì)被“卡脖子”。格力還有機(jī)器人、核心零部件等業(yè)務(wù)。格力有10萬多平方米的新廠房，發(fā)展電機(jī)業(yè)務(wù)。

“格力從家用空調(diào)起家，現(xiàn)在還做冷凍裝備。”董明珠說，格力研發(fā)出了荔枝保鮮移動(dòng)裝備，使荔枝從樹上摘下來后可保鮮25天。冷凍裝備市場(chǎng)很大，格力會(huì)精耕細(xì)作，如醫(yī)療冷凍裝備等。

談及這幾年格力電器整體營收增長不快的原因，董明珠說，一是受到疫情影響，二是線下門店受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊。如果（全部業(yè)務(wù)）與京東（等電商平臺(tái)）合作，格力在線下幾萬家專賣店、涉及的幾十萬人怎么“吃飯”。所以，要帶動(dòng)線下經(jīng)銷商，讓他們“活下去”，今后每個(gè)格力專賣店都線上線下打通，就會(huì)有增長空間。

格力電器董事、浙江格力的負(fù)責(zé)人張軍督說，淅江格力的家用空調(diào)年?duì)I收規(guī)模做到約50億元，商用空調(diào)年?duì)I收約15億元。網(wǎng)上（電商）以低價(jià)搶占線下店的市場(chǎng)份額，現(xiàn)在“格力董明珠店”全國線上統(tǒng)一價(jià)格。在線上線下良性互動(dòng)方面，在做一些基礎(chǔ)工作，需要時(shí)間。

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